Corporation is a member of the Company Ltd-SX-DV Tran Hiep Thanh has been established since 1985, specializing in the manufacture and supply of various types of woven and knitted:

  • Polyester: Taffeta 180T, 190T, 210T, 240T, 260T, 290T …, Microfiber Sanding, Micro Plain, Poly Satin, Twill Poly, Poly Chiffon, Poly Pongee, Poly Ribstop …
  • Nylon: Taffeta 190T, 210T, Taslan, Oxford, Twill …
  • Cotton: Poplin, Voile, Canvas …
  • T / C: 65/35, 80/20, CVC …
  • Single Zersey, Interlock, Spandex, Rib, …
  • Mesh, Valize …

With over 30 years in the dyeing industry, the product of the company is increasingly confirmed the position and reputation in the domestic market and abroad and maintain a significant market share in the fabric industry in Vietnam. With the right investment strategy, the Company has a large manufacturing plant, equipped with advanced equipment on the closed line. Especially the application of automation equipment for the control of computers in most aspects, from the laboratory to production helps to reduce to the minimum the defects. We have the capacity of equipment and modern technology together with technical staff and skilled workers, are trained from various sources to meet the increasing demands of customers. Besides, the chemicals that the company is using high quality imported from abroad due to the well-known distributors such as DyStar, Ciba, Clariant, Rifa … etc provided. Our company has signed the contract manufacturing, outsourcing to foreign companies such as Taiwan, Belgium, England, Germany, America … etc.

The Company’s position is increasingly being confirmed in the market thanks to high-quality products and more diverse products to meet consumer tastes. Products of the company has reached OEKO-TEX Standard Standard 100, customers increasingly popular and appreciated. We have enough confidence to provide the best service, fast shipping, timely delivery to all customers. That is the power to Tran Hiep Thanh Company continued sustainable development in the future.

THT chọn CiCC làm đối tác chiến lược dài hạn trong quá trình phát triển của THT với các nội dung tư vấn triển khai áp dụng cải tiến tổng thể như sau:

Giai đoạn I:

  1. Nội dung I: Xây dựng và triển khai mô hình LeanTPM tập trung vào: 5S, Bảo trì tự quản AM (bước 0, 1), Bảo trì có kế hoạch PM (bước 0).
  2. Nội dung II: Tư vấn thiết kế, thực hiện phát triển và triển khai chương trình phần mềm tích hợp Hoạch định nguồn lực doanh nghiệp- LeanERP nhằm tin học hóa toàn bộ hoạt động Hành chính/ Quản trị/ Sản xuất/ Kinh doanh của Bên A thành THT- LeanERP: tập trung vào phân hệ Văn phòng điện tử- Eoffice; phân hệ Quản lý quá trình báo giá – Quotation; phân hệ Quản lý khách hàng và đơn hàng- Order Management.

Giai đoạn II:

  1. Nội dung I: Tin học hóa các phân hệ tiếp theo trong hệ thống THT-LeanERP. Kế hoạch thực hiện đính kèm phụ luc:

Phụ lục 1. Kế hoạch thiết kế phát triển và triển khai các phân hệ THT-LeanERP

  1. Nội dung II: Nhân rộng mô hình LeanTPM cho toàn bộ các máy và các khu vực nhà xưởng, tập trung vào 5S và các trụ cột: Bảo trì tự quản (AM), Bảo trì có kế hoạch (PM) và Cải tiến có trọng tâm (FI). Kế hoạch thực hiện đính kèm phụ lục:
  • Phụ lục 2. Kế hoạch triển khai 5S và bảo trì tự quản AM
  • Phụ lục 3. Kế hoạch triển khai bảo trì có kế hoạch PM
  • Phụ lục 4. Kế hoạch triển khai các dự án cải tiến có trọng tâm FI
  1. Nội dung III: Hoàn thiện khung năng lực và phát triển trụ cột học hỏi và phát triển (E & T pillar)
  2. Nội dung IV: Kết chuyển các chỉ số đo lường hiệu quả KPI tự động từ các Module THT-LeanERP về phân hệ Thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard)
Contact Me on Zalo