Giảm giá!

Khóa học Quản lý Giám Sát Supervisor

Giá gốc là: ₫16,000,000.Giá hiện tại là: ₫12,000,000.

Công ty CiCC (Continuous Improvement Consulting Company) là một công ty hàng đầu tại Việt Nam về tư vấn và đào tạo trong lĩnh vực quản lý và cải tiến liên tục. Với nhiều năm kinh nghiệm trong ngành, CiCC đã đưa ra nhiều giải pháp hiệu quả cho các tổ chức và doanh nghiệp trong việc tối ưu hóa quy trình sản xuất và cải thiện chất lượng sản phẩm.

Trong đó, Chương trình Đào tạo & Tư vấn Giám Sát dành cho Quản lý Cấp trung là một trong những dịch vụ đáng chú ý của CiCC. Khóa học này nhằm đào tạo các kỹ năng quản lý cần thiết cho các quản lý cấp trung, giúp họ có thể hoàn thành công việc một cách hiệu quả hơn.

Khóa học này sẽ giúp cho các quản lý cấp trung của bạn trang bị những kiến thức và kỹ năng quản lý cần thiết để giúp họ trở thành những nhà quản lý hiệu quả trong tổ chức và doanh nghiệp. Chương trình đào tạo & tư vấn giám sát sẽ tập trung vào các chủ đề quan trọng như quản lý tài chính, quản lý nhân sự, quản lý thời gian và ưu tiên công việc, quản lý thay đổi, quản lý chất lượng, quản lý rủi ro, đạo đức kinh doanh và trách nhiệm xã hội.

Mô tả

Khóa học quản lý cấp trung là một khóa học chuyên sâu về các kỹ năng và kiến ​​thức quản lý ở mức trung cấp. Khóa học này giúp các nhà quản lý cấp trung có thể đảm nhận vai trò quản lý hiệu quả hơn trong các tổ chức và doanh nghiệp.

Khóa học này bao gồm nhiều chủ đề quan trọng như:

  1. Lập kế hoạch và quản lý dự án: Học viên sẽ được hướng dẫn cách lập kế hoạch và quản lý dự án, đưa ra các mục tiêu và chiến lược cho dự án, quản lý tài nguyên, thực hiện các phương pháp giám sát tiến độ và đảm bảo chất lượng.
  2. Quản lý nguồn nhân lực: Học viên sẽ được đào tạo để hiểu về các phương pháp tuyển dụng, đào tạo, phát triển và thăng tiến nhân viên, quản lý nhân viên hiệu quả, giải quyết các vấn đề xung đột và phát triển một môi trường làm việc tích cực.
  3. Quản lý tài chính: Học viên sẽ học cách quản lý tài chính hiệu quả, bao gồm lập kế hoạch ngân sách, quản lý chi phí, quản lý rủi ro tài chính và đưa ra quyết định tài chính thông minh.
  4. Lãnh đạo và quản lý nhóm: Học viên sẽ được hướng dẫn cách lãnh đạo một nhóm hiệu quả, quản lý các mối quan hệ và tương tác giữa các thành viên trong nhóm, giúp tăng cường tinh thần đoàn kết và hiệu suất làm việc.
  5. Kỹ năng giao tiếp: Học viên sẽ được đào tạo để nâng cao kỹ năng giao tiếp và tương tác với đồng nghiệp, cấp trên và cấp dưới, giúp họ có thể giao tiếp hiệu quả và giải quyết các vấn đề một cách trôi chảy.
  6. Phát triển chiến lược kinh doanh: Học viên sẽ học cách phát triển chiến lược kinh doanh thông minh, đưa ra các quyết định chiến lược đúng đắn và phát triển một kế hoạch thực hiện chiến lược đó.
khóa học quản lý cấp trung
  1. Quản lý thay đổi: Học viên sẽ học cách quản lý các quá trình thay đổi trong tổ chức, đưa ra các chiến lược để đối phó với sự thay đổi và giúp nhân viên chấp nhận và thích nghi với những thay đổi đó.
  2. Quản lý chất lượng: Học viên sẽ được học cách quản lý chất lượng sản phẩm hoặc dịch vụ, đảm bảo sự đồng nhất và chất lượng trong toàn bộ quy trình sản xuất hoặc cung cấp dịch vụ.
  3. Quản lý rủi ro: Học viên sẽ được đào tạo để hiểu về các rủi ro liên quan đến hoạt động kinh doanh, đưa ra các phương pháp quản lý rủi ro và giảm thiểu rủi ro đối với tổ chức.
  4. Đạo đức kinh doanh và trách nhiệm xã hội: Học viên sẽ được đào tạo để hiểu và áp dụng các nguyên tắc đạo đức kinh doanh, đồng thời cũng sẽ học cách đảm bảo trách nhiệm xã hội và tạo ra giá trị cho cộng đồng.

Khóa học quản lý cấp trung thường kéo dài từ 6 đến 12 tháng, với nhiều hình thức đào tạo khác nhau như học trực tuyến, học tại lớp và học thực tế. Học viên sau khi hoàn thành khóa học sẽ có những kiến thức và kỹ năng cần thiết để giúp họ trở thành những nhà quản lý hiệu quả trong tổ chức và doanh nghiệp.

Contact Me on Zalo