Mô tả
Lean Kaizen: Một phương pháp đơn giản để cải tiến qúa trình sản xuất
Chào mừng quý vị đến với Công Ty CiCC (Continuous Improvement Consulting Company) – Đơn vị hàng đầu tại Việt Nam chuyên cung cấp dịch vụ tư vấn và đào tạo theo phương pháp Kaizen theo Lean.
Với kinh nghiệm lâu năm và đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, chúng tôi cam kết đem đến những giải pháp tối ưu, phù hợp với từng khách hàng, giúp tối đa hóa năng suất và lợi nhuận cho doanh nghiệp.
Chương trình đào tạo và tư vấn Kaizen theo Lean của Công Ty CiCC được xây dựng dựa trên các phương pháp hiện đại nhất, bao gồm đánh giá quy trình sản xuất, phân tích và cải tiến quy trình, đào tạo nhân viên và tạo động lực cho nhân viên tham gia quá trình cải tiến.
Chúng tôi sử dụng phương pháp đào tạo tùy chỉnh để đáp ứng nhu cầu của từng khách hàng, đồng thời cung cấp những bài học thực tiễn và thực hành để giúp nhân viên nắm vững và áp dụng vào công việc hàng ngày.
Ngoài ra, chúng tôi còn cung cấp các dịch vụ tư vấn về Lean Six Sigma, TPM, 5S, SMED, TOC, TQM, ISO, và nhiều hơn nữa.
Với phương châm “Khách hàng là trung tâm”, chúng tôi cam kết đem đến những giải pháp tối ưu, chất lượng cao và giá cả hợp lý nhất cho khách hàng.
Vui lòng truy cập website của chúng tôi tại www.cicc.com.vn, www.lean.vn, www.leansigmavn.com để biết thêm chi tiết và liên hệ với chúng tôi để được tư vấn miễn phí. Cảm ơn quý vị đã quan tâm và lựa chọn Công Ty CiCC là đối tác tin cậy của mình.
Mục tiêu khóa học:
- Hiểu định nghĩa và ứng dụng truyền thống của Kaizen
- Hiểu các khái niệm cốt lõi của lean và cách các dự án Kaizen giúp mở đường cho hành trình lean
- Sử dụng Kaizen để giảm chi phí, khắc phục lỗi, thời gian chu kỳ và các loại lãng phí khác
- Nghiên cứu phương pháp Kaizen, các bước và công cụ của nó, và các kỹ thuật áp dụng của các sự kiện Kaizen
- Thực hiện một sự kiện Kaizen thành công
- Hình thành các nhóm Kaizen và điều phối chương trình để phát triển các dự án cải tiến Kaizen
- Phát triển kế hoạch cho một quá trình chuyển đổi lean trong tổ chức của bạn
Nội dung khóa học:
- Introduction to Lean and Kaizen
- Introduction to Change Management and Kaizen Teams
- Brainstorming Techniques in Kaizen Events
- Lean Kaizen in the 21st Century – Problem-Solving and Improvement Tools
- How to Perform a Kaizen Event
- Batch Size Reduction Exercise
- Kaizen Class Event Exercise
- Introduce Kaizen Event Examples to Apply in the Workplace
- 5S-Workplace Organization and Standardization
- Accounting (Credits)
- Cell Design
- Layout
- Quick Changeover
- Standard Work in Customer Service
- Value Stream Mapping
- Total Productive Maintenance
- Cost-Benefit Analysis for Kaizen Projects.
Course Content / Main Topics | % of Time |
---|---|
Introduction to Lean and Kaizen | 10% |
Introduction to Change Management and Kaizen Teams | 10% |
Brainstorming Techniques in Kaizen Events | 5% |
Problem-Solving and Improvement Tools | 20% |
Introduce Examples of Kaizen Candidates | 20% |
Incremental and Breakthrough Improvements | 5% |
Implementing a Kaizen Event | 20% |
Cost-Benefit Analysis for Kaizen Projects | 10% |