Khóa học Mô phỏng Lean / Lean Simulation

HƯỚNG DẪN GAME XẾP MÁY BAY AIRLINE A. ĐỀ XUẤT CÁC THÀNH VIÊN TRONG NHÓM GAME (12 -25 người) 1. Người quản trò/ giảng viên 2. Khách hàng 3. Giám đốc nhà máy 4. Quản đốc/ kiểm soát sản xuất 5....

HỆ THỐNG SẢN XUẤT TỨC THỜI

Just-In-Time = JIT Chiến lược Just-In-Time (JIT) được gói gọn trong một câu: “đúng sản phẩm với đúng số lượng tại đúng nơi vào đúng thời điểm”. Trong sản xuất hay dịch vụ, mỗi công đoạn của quy trình sản xuất ra một số lượng đúng bằng số lượng mà công đoạn sản xuất...

Khóa học Six Sigma Đai Xanh/Six Sigma Green Belt

Six Sigma Green Belt:  Thời gian: 10 ngày Mục tiêu khóa học: Trở thành một người có đẳng cấp Six Sigma Green Belt Thực hiện hay tham gia vào các dự án Six Sigma để cải tiến năng suất tổng thể và mang lại lợi ích thiết thực cho Công ty Áp dụng các công cụ Six Sigma vào...

Lean – những câu chuyện ở Việt Nam

A. BĂN KHOĂN... Nguyên tắc chủ đạo của Lean là gia tăng giá trị cho khách hàng thông qua việc liên tục loại bỏ lãng phí trong suốt quá trình cung cấp sản phẩm và dịch vụ. Lãng phí ở đây được hiểu là "tất cả các...

Tổng quan về Six Sigma

Six Sigma là gì? “Đi theo con đường Six Sigma không đơn thuần là một chiến thuật thực hiện trong việc tiết kiệm chi phí. Six Sigma là một triết lý quản trị. Đó là sự cam kết về quản trị xuyên suốt các quá trình, không phải quản lý chức năng, mà ra quyết định dựa trên...

5S & Quản lý trực quan

Thân gửi các bạn đọc. Trong thời gian qua tôi nhận được rất nhiều các yếu cầu về đào tạo- huấn luyện và hướng dẫn triển khai 5S, vì thế tôi cố gắng chia sẻ với mọi người các kinh nghiệm để áp dụng triển khai 5S thành công và mang lại hiệu quả cao, bên cạnh đó là phải...

VÌ SAO SINGAPORE PHÁT TRIỂN THẦN KỲ

- Trọng dụng người tài - Đảng PAP trực tiếp lãnh đạo đất nước - Tiếng Anh là quốc ngữ - Nhà nước dân chủ, tôn trọng dân - Kiên quyết chống tham nhũng VÀ ĐÂY… bản chất của sự phát triển thần kỳ = NĂNG SUẤT (PRODUCTIVITY) Đây là một trong những bài diễn văn huyền thoại...

Toàn cảnh ứng dụng ERP – Phần 3: Triển khai ERP & Quy mô doanh nghiệp

Theo định nghĩa của bản nghiên cứu, SMBs là những DN có ít hơn 500 nhân viên và doanh thu dưới 500 triệu USD/năm. DN lớn là các DN có trên 500 nhân viên và doanh thu trên 500 triệu USD/năm, không tính các công ty đa quốc gia và các tổ chức có quy mô cực lớn. Từ hình...

Ứng dụng ERP – Phần 2: Hiện trạng triển khai ERP

Nghiên cứu được tiến hành trên phạm vi toàn cầu, bao gồm 670 doanh nghiệp (DN) ứng dụng các giải pháp ERP khác nhau. Ngoài 3 giải pháp phổ biến dành cho DN lớn và vừa là SAP, Oracle và Microsoft (phân khúc 1), còn có các giải pháp dành cho DN vừa và nhỏ (phân khúc...

Chương Trình Huấn Luyện Nhận Thức – Kỹ Thuật – Thực Hành Kaizen

CÁCH THỨC TỔ CHỨC LỚP HỌC: Với mục tiêu kết nối thông tin và tăng khả năng làm việc nhóm đồng thời tạo môi trường thân thiện giữa các thành viên trong Công ty, đối tương tham gia chương trình đồng thời đến từ tất cả các phòng/ bộ phận từ Lãnh đạo cấp cao, cấp trung,...

Hội thảo nâng cao năng lực hội nhập quốc tế

Ông Nguyễn Ngọc Lân – TGĐ phát biểu chỉ đạo hội thảo Ngày 22/3, Tổng Công ty CP May Nhà Bè (NBC) tổ chức “Hội thảo NBC - Lean ERP”. Chương trình giới thiệu tầm quan trọng của Lean ERP cũng như tìm kiếm một số giải pháp công nghệ tiên tiến từ tập đoàn Coast tích hợp...

Cargill 150 năm đóng góp vào sự thịnh vượng của thế giới

“LEAN SIX SIGMA DÀNH CHO CẤP QUẢN LÝ VÀ ĐIỀU HÀNH” Cargill, tập đoàn hàng đầu của Mỹ trong lĩnh vực nông nghiệp, thực phẩm, sản phẩm công nghiệp và dịch vụ tài chính với hơn 155.000 nhân viên làm việc trên 70 quốc gia khắp các châu lục. Với khát vọng thành công mãnh...

VÌ SAO SINGAPORE PHÁT TRIỂN THẦN KỲ

- Trọng dụng người tài - Đảng PAP trực tiếp lãnh đạo đất nước - Tiếng Anh là quốc ngữ - Nhà nước dân chủ, tôn trọng dân - Kiên quyết chống tham nhũng VÀ ĐÂY… bản chất của sự phát triển thần kỳ = NĂNG SUẤT (PRODUCTIVITY) Đây là một trong những bài diễn văn huyền thoại...

Chương trình đào tạo TPM nâng cao (4 ngày)

Chương Trình Đào Tạo (4 ngày) - Thực hành chuyên sâu về Lean TPM - TRIỂN KHAI BẢO TRÌ TỰ QUẢN (AM) & BẢO TRÌ CÓ KẾ HOẠCH (PM)  Giới thiệu về CiCC: Công ty CP Tư vấn Cải tiến Liên tục- CiCC đã và đang giúp khách hàng của mình tăng hàng triệu USD lợi nhuận bằng cách...

Six Sigma Projet Roadmap R – DMAIC – V

Tiến trình thực hiện dự án Six-Sigma thông thường theo các giai đọan sau: R-DMAIC-V Giai đoạnh nhận diện dự án Recognize phase DEFINE Nhận biết, sự ưu tiên, và lựa chọn đúng dự án. MEASURE Xác định những đặc tính của sản phẩm chủ lực và những thông số của quá trình,...

Khóa thực hành triển khai Lean/ Improvement Workshops for Lean Facilitator

Giới thiệu chung về chương trình Thời lượng: Thời gian tổ chức: Mục tiêu của khóa học: Người tham dự: Các chủ đề bao gồm, chuyên gia triển khai Lean sẽ học. Các yêu cầu kèm theo khóa học Nội dung chương trình huấn luyện Địa điểm huấn luyện: Số lượng người tham dự: Tài...

HOTLINE HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG: 0989051920 Dismiss