Cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 sẽ tạo ra một diện mạo mới cho ngành Dệt May Việt Nam

Cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 là trào lưu mới đang xuất hiện trên thế giới, đặc biệt trong cuộc cách mạng 4.0 này áp dụng các ứng dụng tự động...

Hội thảo nâng cao năng lực hội nhập quốc tế

Ông Nguyễn Ngọc Lân – TGĐ phát biểu chỉ đạo hội thảo Ngày 22/3, Tổng Công ty CP May Nhà Bè (NBC) tổ chức “Hội thảo NBC - Lean ERP”. Chương trình giới thiệu tầm quan trọng của Lean ERP cũng như tìm kiếm một số giải pháp công nghệ tiên tiến từ tập đoàn Coast tích hợp...

TUYỂN LẬP TRÌNH PHẦN MỀM QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP CiCC – LeanERP SYSTEM

TẠI SAO CÁC “CHIẾN BINH” LẬP TRÌNH NÊN ĐẦU QUÂN CHO CiCC Xin chào các ứng viên lập trình toàn cầu 4.0! Các bạn là người biết nắm bắt cơ hội để tiếp cận với hầu hết các phương pháp và công cụ quản trị và điều hành doanh nghiệp tiên tiến nhất trên thế giới. Công ty CP...

Cargill 150 năm đóng góp vào sự thịnh vượng của thế giới

“LEAN SIX SIGMA DÀNH CHO CẤP QUẢN LÝ VÀ ĐIỀU HÀNH” Cargill, tập đoàn hàng đầu của Mỹ trong lĩnh vực nông nghiệp, thực phẩm, sản phẩm công nghiệp và dịch vụ tài chính với hơn 155.000 nhân viên làm việc trên 70 quốc gia khắp các châu lục. Với khát vọng thành công mãnh...

VÌ SAO SINGAPORE PHÁT TRIỂN THẦN KỲ

- Trọng dụng người tài - Đảng PAP trực tiếp lãnh đạo đất nước - Tiếng Anh là quốc ngữ - Nhà nước dân chủ, tôn trọng dân - Kiên quyết chống tham nhũng VÀ ĐÂY… bản chất của sự phát triển thần kỳ = NĂNG SUẤT (PRODUCTIVITY) Đây là một trong những bài diễn văn huyền thoại...

Chương trình đào tạo TPM nâng cao (4 ngày)

Chương Trình Đào Tạo (4 ngày) - Thực hành chuyên sâu về Lean TPM - TRIỂN KHAI BẢO TRÌ TỰ QUẢN (AM) & BẢO TRÌ CÓ KẾ HOẠCH (PM)  Giới thiệu về CiCC: Công ty CP Tư vấn Cải tiến Liên tục- CiCC đã và đang giúp khách hàng của mình tăng hàng triệu USD lợi nhuận bằng cách...

Tổng quan về CiCC – Lean TPM

Thế nào là Total Productive Maintenance (TPM)? Có thể ví TPM như bác sĩ của thiết bị, máy móc. Total Productive Maintenance (TPM) là một chương trình bảo trì bao gồm nhiều định nghĩa mới cho quá trình bảo dưỡng thiết bị. Mục tiêu của chương trình là tăng năng lực sản...

Tổng quan về quản lý chất lượng toàn diện (TQM)

Giới thiệu chung Từ 1950 đến 1980 hình thành rất nhiều quan điểm, trường phái, kỹ thuật, công cụ Quản lý chất lượng. Trong đó, TQM là cách quản lý một tổ chức tập trung vào chất lượng, dựa vào sự tham gia của tất cả thành viên, nhằm đạt tới sự thành công lâu dài nhờ...

TQM là gì?

1. TQC là gì? TQC là từ viết tắt của Total Quality Control (điều khiển chất lượng tổng thể trong toàn công ty). Theo định nghĩa của JIS về thuật ngữ trong lĩnh vực quản lý chất lượng, để thực hiện việc quản lý chất lượng một cách có hiệu quả cần có sự kết hợp toàn...

Thiền và nghệ thuật của Balanced Scorecard (BSC)

Mô hình BSC là một khái niệm về quản lý có cách tiếp cận tương tự như Thiền trong Phật giáo, một nguyên tắc nhắc nhở chúng ta rằng hành trình cũng chính là đích đến và công tác quản trị năng suất bắt buộc phải là một quá trình liên tục không ngừng. Tuy nhiên, chính...

Balanced Scorecard là gì? và ứng dụng Balanced Scorecard

Khái niệm thẻ điểm cân bằng Thẻ điểm cân bằng (BSC) là phương pháp quản lý hiện đại dựa trên mục tiêu, theo đó định hướng phát triển của doanh nghiệp (DN) được thể hiện bằng các chỉ tiêu. Các mục tiêu được tổ chức được xây dựng một cách hài hòa, cân đối dựa trên các...

Thiết kế phần mềm tích hợp & tối ưu ERP

– Tối ưu hóa & chuẩn hóa ERP

– Thiết kế & phát triển tích hợp

– Triển khai lõi CiCC-LeanERP

– Phát triển ERP theo yêu cầu

– Thiết kế mỡ rộng ERP có sẵn

 

Dịch vụ tư vấn

– Lean Six Sigma và các công cụ

– Đánh giá hiệu quả hoạt động

– Thẻ cân bằng điểm (BSC)

– Chuỗi cung ứng (SCM)

– ISO/TS16949 Core Tools & ISO

 

Đào tạo & huấn luyện

– Đào tạo tại hiện trường

– Đào tạo tập trung tại văn phòng

– Hỗ trợ và huấn luyện nhóm dự án

– Cho thuê Black belt Lean6sigma

– Thực hiện dự án LSS theo yêu cầu

 

Thiết kế chương trình theo yêu cầu

– Bước 1: Xác định nhu cầu

– Bước 2: Đề xuất chương trình

– Bước 3: Phát triển chi tiết

– Bước 4: Thực hiện chương trình

– Bước 5: Đánh giá và bàn giao

 

GỬI THÔNG TIN LIÊN HỆ

VĂN PHÒNG CHÍNH – HCM

VĂN PHÒNG – HÀ NỘI

Continuous Improvement Consulting Company- CiCC

HOTLINE HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG: 0989051920 Dismiss