Bài học từ Hội thảo TOYOTA PRODUCTION SYSTEM (TPS) LEAN SIX SIGMA

Xuất phát từ nhu cầu thực tiễn của các doanh nghiệp, ngày 14/12/2011, Công ty CP Tư vấn Cải tiến Liện tục (CICC) và công ty tư vấn Hirayama - công ty tư vấn hàng đầu Nhật Bản, kết hợp với Trung tâm hợp tác nguồn nhân lực Việt Nam (VJCC) đã tổ chức một chương trình hội...
Đọc chi tiết

Just In Time (JIT)

Sản xuất Just-In-Time, hay JIT, là một triết học quản lý tập trung vào loại trừ những hao phí trong sản xuất bằng việc chỉ sản xuất đúng số lượng và kết hợp các thành phần tại đúng chỗ vào đúng thời điểm. Điều này dựa vào một thực tế hao hụt là kết quả từ bất kỳ hoạt...
Đọc chi tiết

Triển khai áp dụng Balanced Scorecard vào các doanh nghiệp Việt Nam

Trong thời gian gần đây, chúng ta đã đôi lần đề cập đến Balanced Scorecard nhưng dường như nó vẫn còn khá xa lạ. Dù rằng Balanced Scorecard đã được ứng dụng hơn 10 năm trên thế giới và đa phần nhắm vào các tập đoàn đa quốc gia, chính vì vậy có thể nói, việc áp dụng...
Đọc chi tiết

Hội thảo Quản lý Chất lượng nước trong chế biến thực phẩm và ứng dụng trong ngành Bia

Kính gửi: Các Doanh nghiệp ngành Rượu Bia và chế biến Thực phẩm Các Phòng Thí nghiệm và cá nhân quan tâm; Tải Thư mời Hội thảo ProPak 21 03 2017 tại đây Tải Phiếu đăng ký tham dự Hội thảo ProPak 21 03 2017 tại đây Nhân dịp Triển lãm Quốc tế về Công nghệ xử lý, chế...
Đọc chi tiết

Lãng phí trong công việc và các hoạt động ở văn phòng

7 loại lãng phí trong văn phòng (7 Office Waste) Khi chúng ta nói về 7 loại lãng phí theo TPS (phương thức sản xuất Toyota) rất nhiều người nghĩ rằng chỉ xẩy ra trong hệ thống sản xuất. Không có gì để làm trong các hoạt động của cộng viêc văn phòng. Tuy nhiên, Tôi cố...
Đọc chi tiết

Đừng hiểu sai về Lean

Đừng hiểu sai về Lean Trong khi quá trình hình thành và phát triển của hệ thống sản xuất tinh gọn trên thế giới đã diễn ra từ rất lâu, thì ở Việt nam chúng ta vẫn còn rất ít các doanh nghiệp tiếp xúc với hệ phương pháp cải tiến liên tục này. Điều này cũng dễ giải...
Đọc chi tiết

Tiến trình tư vấn Lean Six Sigma và cách thức tiếp cận của CiCC

Phương pháp tiếp cận bắt đầu với một đợt đánh giá hiện trạng gọi là “Lean Six Sigma Assessment”, Nó hoàn toàn phù hợp với mô hình triển khai chuẩn mà các tổ chức áp dụng Lean Six Sigma thành công là theo một cấu trúc chương trình đào tạo và “huấn luyện- trên thực tiễn...
Đọc chi tiết

Mục tiêu (Quá trình liên tục cải tiến)

Mục tiêu (Quá trình liên tục cải tiến) Tác giả sách: Eliyahu M. Goldratt - Jeff Cox "... Như một món ăn ngon, "Mục tiêu" quá tuyệt nên không thể bỏ qua được. Các công ty bắt đầu mua cả chồng sách, và các trường quản trị kinh doanh đưa cuốn sách này vào chương trình...
Đọc chi tiết

Khóa học Six Sigma Đai Trắng/Six Sigma White Belt

Six Sigma White Belt Thời gian : 2 ngày Mục tiêu khóa học: Hiểu được hệ phương pháp Six Sigma Hiểu được vai trò của Six Sigma Học các bước theo tiến trình củas Six Sigma Hướng dẫn lưu đồ quá trình và phân tích Áp dụng kiến thức học được vào trường hợp cụ thể Học kỹ...
Đọc chi tiết
Page 4 of 16« First...23456...10...Last »
Page 4 of 41234
Share

*Tư vấn - Đào tạo - Huấn luyện theo yêu cầu với nhiều hình thức thanh toán linh hoạt - Địa điểm phù hợp với từng nhu cầu cụ thể* Dismiss