Cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 sẽ tạo ra một diện mạo mới cho ngành Dệt May Việt Nam

Cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 là trào lưu mới đang xuất hiện trên thế giới, đặc biệt trong cuộc cách mạng 4.0 này áp dụng các ứng dụng tự động...

Hội thảo nâng cao năng lực hội nhập quốc tế

Ông Nguyễn Ngọc Lân – TGĐ phát biểu chỉ đạo hội thảo Ngày 22/3, Tổng Công ty CP May Nhà Bè (NBC) tổ chức “Hội thảo NBC - Lean ERP”. Chương trình giới thiệu tầm quan trọng của Lean ERP cũng như tìm kiếm một số giải pháp công nghệ tiên tiến từ tập đoàn Coast tích hợp...

Cargill 150 năm đóng góp vào sự thịnh vượng của thế giới

“LEAN SIX SIGMA DÀNH CHO CẤP QUẢN LÝ VÀ ĐIỀU HÀNH” Cargill, tập đoàn hàng đầu của Mỹ trong lĩnh vực nông nghiệp, thực phẩm, sản phẩm công nghiệp và dịch vụ tài chính với hơn 155.000 nhân viên làm việc trên 70 quốc gia khắp các châu lục. Với khát vọng thành công mãnh...

Chương trình đào tạo TPM nâng cao (4 ngày)

Chương Trình Đào Tạo (4 ngày) - Thực hành chuyên sâu về Lean TPM - TRIỂN KHAI BẢO TRÌ TỰ QUẢN (AM) & BẢO TRÌ CÓ KẾ HOẠCH (PM)  Giới thiệu về CiCC: Công ty CP Tư vấn Cải tiến Liên tục- CiCC đã và đang giúp khách hàng của mình tăng hàng triệu USD lợi nhuận bằng cách...

TIN BÀI MỚI CẬP NHẬT

Hội thảo nâng cao năng lực hội nhập quốc tế

Ông Nguyễn Ngọc Lân – TGĐ phát biểu chỉ đạo hội thảo Ngày 22/3, Tổng Công ty CP May Nhà Bè (NBC) tổ chức “Hội thảo NBC - Lean ERP”. Chương trình giới thiệu tầm quan trọng của Lean ERP cũng như tìm kiếm một số giải pháp công nghệ tiên tiến từ tập đoàn Coast tích hợp...

Cargill 150 năm đóng góp vào sự thịnh vượng của thế giới

“LEAN SIX SIGMA DÀNH CHO CẤP QUẢN LÝ VÀ ĐIỀU HÀNH” Cargill, tập đoàn hàng đầu của Mỹ trong lĩnh vực nông nghiệp, thực phẩm, sản phẩm công nghiệp và dịch vụ tài chính với hơn 155.000 nhân viên làm việc trên 70 quốc gia khắp các châu lục. Với khát vọng thành công mãnh...

GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP TOÀN DIỆN 4.0

Thiết kế - Phát triển và Triển khai CiCC-LeanERP System & CiCC-Lean6sigma

 

Các phân hệ phần mềm phù hợp cho từng nghiệp vụ/ phòng ban/ bộ phân/ BLĐ/ HĐQT/ KH được các chuyên gia và đội lập trình CiCC thiết kế, phát triển và triển khai song hành với quá trinh TINH GỌN (LEAN SIX SIGMA) Doanh nghiệp. Giúp quá trình Quản trị và Điều hành “Đơn giản- Linh hoạt- Hiệu quả- Bền vững & Tự động hóa 4.0”

GIỚI THIỆU CiCC

Continuous Improvement Consulting Company – CiCC đã và đang giúp khách hàng của mình tăng hàng triệu USD lợi nhuận bằng cách tư vấn/ huấn luyện áp dụng triển khai các gói giải pháp tổng thể về cải tiến năng suất chất chất lượng.

CiCC là đơn vị dẫn đầu trong lĩnh vực tư vấn và huấn luyện có liên quan đến cải tiến hiệu năng và sự phù hợp với yêu cầu của các chuẩn mực. Chúng tôi đã hỗ trợ hàng trăm khách hàng là các tổ chức/ doanh nghiệp nâng cao hiệu quả và hiệu lực trong quá trình tích hợp mọi nguồn lực nội bộ và thực hành cải tiến hiệu năng nhằm đạt được các mục tiêu chiến lược của tổ chức.

Thông qua năng lực và quá trình triển khai của chúng tôi, chúng tôi sẽ chuyển giao rất nhiều các kỹ năng và kiến thức cần thiết, luôn đáp ứng vượt qua mọi mong đợi của khách hàng. Chúng tôi tư tin khẳng định, khách hàng sẽ nhận được các giá trị lớn hơn rất nhiều so với giá trị đầu tư trong ngắn hạn và dài hạn.

Bằng cách lựa chọn sản phẩm/ dịch vụ của CiCC, khách hàng được các lợi ích sau:

  • Chúng tôi có khả năng lắng nghe và chuyển giao các giải pháp đầy ý nghĩa
  • Tận dụng lợi thế với phạm vi kinh nghiệm sâu rộng của chúng tôi trong nhiều lĩnh vực
  • Sự cống hiến của chúng tôi sẽ giúp khách hàng xây dựng các chương trình và tự lực vận hành các hoạt động trong tương lại
  • Chúng tôi cam kết đạt tiêu chuẩn và nhất quán trong các dịch vụ và hỗ trợ
  • Thông qua thực thi/ thực hành các mục tiêu nhiều hơn là học thuật.
  • Lịch sử của chúng tôi đã đáp ứng và vượt mọi mong đợi từ khách hàng
  • Vv…

DỊCH VỤ TƯ VẤN CẢI TIẾN

  1. Lean and Six Sigma
  2. Performance Excellence
  3. Balanced Scorecard
  4. Supply Chain management
  5. TS16949 Core Tools & Related Standards
  6. Software design and development

ĐÀO TẠO PHƯƠNG PHÁP & CÔNG CỤ CẢI TIẾN

Khóa học Thời lượng
Lean Six Sigma Black Belt Certification 20 days
Lean Six Sigma GB upgrade to BB Certification 10 days
Lean Six Sigma Champion Certification 3 days
Lean Six Sigma Green Belt Certification 10 days
Lean Six Sigma Master Black Belt Certification 10 days
Lean Six Sigma White Belt 5 days
Lean Six Sigma for Management 1 day
Lean Six Sigma Awareness 2 days
Lean Six Sigma Project Support 5 days
Lean Six Sigma Audit and Assessments 2-5 days
Lean Practitioners Certification 8 days
Lean Implementer Certification 12 days
Planning and Leading Lean Kaizen Events 4 days
Targeted Lean Event 4 days
Understanding Lean Enterprise Tools 1-2 days for each Tool
Lean for Management 1 day
Lean Awareness Manufacturing / Service 3 days
Lean Project Support 5 days
Lean Audit and Assessments 2-5 days
Creating and Computerizing the Lean Office 2 days
Lean Performance Measurements 2 days
Six Sigma Black Belt Certification 20 days
Six Sigma GB upgrade to BB Certification 10 days
Six Sigma Champion Certification 3 days
Six Sigma Green Belt Certification 10 days
Six Sigma Master Black Belt Certification 10 days
Six Sigma White Belt 5 days
Six Sigma for Management 1 day
Six Sigma Awareness 2 days
Six Sigma Project Support 5 days
Six Sigma Audit and Assessments 2-5 days
Design for Six Sigma 1-5 days
Applying Six-Sigma to Product Development 5 days
Applying Design of Experiments (DOE) 3 days
Basic Problem Solving (Root Cause Analysis) 2 days
Basic Statistics/Introduction to Minitab 3 days
Conducting Regression Analysis 2 days
Data Collection and Gage R&R  (MSA) 2 days
Implementing Statistical Process Control  (SPC) 3 days
Potential Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) 3 days
Understanding and Conducting Data Analysis 3 days
Understanding and Measuring Process Performance 2 days
Understanding and Performing Hypothesis Testing 2 days
Cost of Quality (COQ) Implementation 2 days
Quality Function Deployment  (QFD) 2 days
Policy Deployment 2 days
Advanced Product Quality Planning (APQP) 1 day
Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) 3 days
Production Part Approval Process (PPAP) 1 days
Statistical Process Control (SPC) 3 days
Measurement System Analysis (MSA) 2 days
Introduction to the Balanced Scorecard 2 days
Advanced Balanced Scorecard 3 days
Practice and application Balanced Scorecard 3 days
Build up Balanced Scorecard system 3 days
Supply Chain Strategies 2 days
Internet Technologies and Supply Chain Management 3 days
Performance Measures for Supply Chain Management 3 days
Product and Process Design for Supply Chain Management 3 days
Optimizing Teams for Success 1 days
Lean Assessments 2 days
Six Sigma Assessments 2 days
Lean Six Sigma Assessments 2-5 days
Enterprise Performance Diagnosis 2-5 days

THIẾT KẾ - PHÁT TRIỂN - TRIỂN KHAI PHẦN MỀM TÍCH HỢP 4.0

CÁC ỨNG DỤNG ĐỘC ĐÁO ĐẨY MẠNH DOANH SỐ BÁN HÀNG

  • Phân hệ CRM: Đẩy mạnh năng suất bán hàng, cải thiện tỷ lệ thành công và phát triển doanh thu.
  • Phân hệ Sales: Màn hình cảm ứng POS dựa trên hệ thống máy tính bảng Android, Ipad.
  • Phân hệ Tạo Báo Giá: Tạo các đề xuất chuyên nghiệp và rõ ràng trong nháy mắt và khách hàng hàng hoàn toàn có thể ký trực tiếp.

ỨNG DỤNG PHÁT TRIỂN CHO VIỆC ĐIỀU HÀNH DOANH NGHIỆP

  • Phân hệ Sản Xuất: Quản lý, hoạch định, theo dõi và lên lịch trình đối với toàn bộ hoạt động sản xuất.
  • Phân hệ Quản Lý Kho: Cuộc cải cách hệ thống quản lý hàng tồn kho ghi nhận số lượng kép.
  • Phân hệ Mua Hàng: Đạt được hiệu xuất tối ưu từ chuỗi cung ứng. Cải thiện hiệu suất hàng tồn kho.
  • Phân hệ Quản Lý Dự Án: Ứng dụng dự án một cách đúng đắng từng bước 1 và hoàn thành công việc hiệu quả cao nhất.
  • Phân hệ Kế Toán: Tích hợp việc ghi chép sổ sách với toàn bộ hoạt dộng kế toán, tránh tình trạng bút toán kép xảy ra.

ỨNG DỤNG THÚC ĐẨY CÁC CHIẾN DỊCH MARKETING

  • Phân hệ Quản lý đầu mối: Thiết kế các chiến dịch tìm kiếm các đầu mối kinh doanh, sang lọc các phân khúc thị trường, tự động hoá các hoạt động quản lý đầu mối và theo dõi hiệu suất.
  • Phân hệ Quản lý các sự kiện: Tạo các trang sự kiện thu hút và đẹp mắt. Kinh doanh cũng như tổ chức sắp xếp các trang sự kiện trực tuyến.
  • Phân hệ Trò Chuyện Trực Tuyến: Kết nối trực tiếp với khách truy cập website nhằm thu hút leads đồng thời thúc đẩy hiệu xuất bán hàng trực tuyến.
  • Phân hệ Ứng Dụng Gửi & Nhận Thư Điện Tử: Thiết kế các chiến dịch email hiệu quả : gửi , chuyển đổi email và theo dõi thành công.
  • Phân hệ Các Khảo Sát: Nâng cao các thông điệp về chất lượng thông qua các cuộc khảo sát, đây là cách tuyệt vời để thu hút các tiềm năng.
  • Phân hệ Kết Nối Cộng Đồng: xây dựng và kết nối với cộng đồng thông qua các diễn đàn, Q&A, danh sách gửi mail.

ỨNG DỤNG NÂNG CAO HIỆU SUẤT LÀM VIỆC NHÂN VIÊN

  • Phân hệ Quản Lý Nhân Sự: Giám sát nhân viên các phòng ban, lưu lại các thông tin quan trọng về nhóm làm việc.
  • Phân hệ Mạng Lưới Xã Hội Doanh Nghiệp: Bắt đầu các cuộc hội thoại và chia sẻ thông tin, kiến thức thu thập một cách dễ dàng.
  • Phân hệ Quản Lý Tuyển Dụng: Đơn giản hoá quy trình tuyển dụng bằng chức năng theo dõi các ứng viên, tổ chức sơ yếu lý lịch theo mục, chức năng tìm kiếm hồ sơ ứng viên.
  • Phân hệ Quản Lý Các Khoản Chi Tiêu: Có cái nhìn tổng quan về các khoản chi tiêu của nhân viên. Đánh giá công cụ theo dõi chuẩn xác
  • Phân hệ Ứng Dụng Đánh Giá Nhân Viên: Theo dõi sự phát triển nhân viên, thiết lập hệ thống đánh giá và theo dõi sự nỗ lực của nhân viên.
  • Phân hệ Quản Lý Phương Tiện Vận Chuyển: Quản lý phương tiện vận chuyển. Theo dõi và tổ chức toàn bộ các hoạt động liên quan đến phương tiện vận chuyển.

CÔNG CỤ PHÁT TRIỂN ĐẨY MẠNH HIỆU SUẤT CHO DOANH NGHIỆP MỚI KHỞI SỰ

  • Phân hệ Gamification: Tăng cường sự cam kết, xúc tiến các mục tiêu sáng tạo ,đưa ra thách thức trong công việc cũng như khen thưởng các thành tích tốt.
  • Phân hệ Trí Tuệ Doanh Nghiệp: Thiết kế bảng điều khiển , thiết lập KPIS, các khối dạng mảng và ô vuông.
  • Phân hệ API: Kết nối CiCC Module tới các ứng dụng bên ngoài thông qua JSON-RPC hoặc XML-RPC.
  • Phân hệ Tin Nhắn Nhanh: Trò chuyện thực tế với đồng nghiệp, chia sẻ màn hình dữ liệu cũng như trò chuyện trực tuyến.
  • Phân hệ Ứng Dụng Thảo Luận Nhóm: Tổ chức các nhóm thảo luận và kết nối 1 cách hiệu quả đến các nguồn tài nguyên.
  • Phân hệ Ứng Dụng Ghi Chú: Liệt kê các việc phải làm cũng như chia sẻ và cộng tác trên bảng ghi chú nội dung cuộc họp.

THỰC HIỆN DỰ ÁN CẢI TIẾN GREEN BELT - BLACK BELT

I. Biết vấn đề, biết nguyên nhân/ Problem Known, Cause Known (Improve (I) and Controls (C))

  • VA/NVA Analysis and Control Plan
  • Standardization and 5S – Visual Management
  • Forcus Improvement / Kaizen Event / Just Do It
  • Quick Problem Solving – 8D
  • Autonomous Maintenance
  • Quick Change Over – SMED
  • ErrorProofing – Poka Yoke – Andon

II. Biết vấn đề, không biết nguyên nhân/ Problem Known, Cause Unknown (M – A – I – C)

  • Process mapping and 7 QC tools
  • Brainstorming, 5 Why, Cause and Effect Diagram
  • Failure Mode and Effects Analysis (FMEA)
  • Hypothesis Analysis
  • Regression Analysis
  • Line Balancing-TT/CT
  • Kanban

III. Vấn đề nghi ngờ, chưa rõ / Problem Suspected, But Unknown (D – M – A – I – C)

  • Statement of Work/ SIPOC and GAP Analysis
  • Value Stream Mapping (VSM)/ Process Mapping
  • Run Chart and Statistical Process Controls (SPC)
  • Measurement System Analysis (MSA)
  • Process Capability/ PPM
  • KPIV / KPOV
  • DOE

IV. Chư biết vấn đề, chưa nhận diện / Problem Unknown and Unrecognized (D – M – A – D – V)

  • Voice of the Customer and Voice of the Business
  • Kano Model
  • Quality Function Deployment (QFD)
  • Design Failure Mode and Effects Analysis
  • Design/Development for Six Sigma (DFSS)
  • Robust Design
  • Triz

GIỚI THIỆU & CHO THUÊ NHÂN SỰ CẢI TIẾN

DỊCH VỤ ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN / TỪ XA

KẾT HỢP HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC BSC & LEAN SIX SIGMA

SẢN PHẨM & DỊCH VỤ

DANH SÁCH KHÁCH HÀNG

Khả năng hỗ trợ tức thời

Chúng tôi là một tập thể theo slogan One Team – One Goal – One Process. Chúng tôi sử dụng quá trình được chuẩn hóa thống nhất trong nhiệm vụ hỗ trợ khách hàng ngay và tức thì.

Các ý tưởng đột phá

Chúng tôi tư vấn cải tiến hệ thống quản trị và điều hành doanh nghiệp bằng các công cụ và phương pháp cải tiến tiên tiến. Song hành là quá trình tin học hóa theo chuẩn 4.0.

Công nghệ tiên tiến

Chúng tôi sử dụng công nghệ và mọi kỹ thuật tiên tiến nhất để Thiết kế – Phát triển và Triển khai với hầu hết các phương pháp và công cụ đã được kiểm chứng thành công trên thế giới.

Truyền thông rõ ràng

Chúng tôi có sự hợp sức của các chuyên gia đầu ngành trong lĩnh vực chúng tôi phục vụ. Với khả năng dẫn dắt và truyền thông rõ ràng – mạch lạc đúng logic hệ thống với nhiều kinh nghiệm.

ĐĂNG KÝ CẬP NHẬT

GỬI THÔNG TIN LIÊN HỆ

5 + 7 =

HOTLINE HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG: 0989051920 Dismiss